



吊裝企業一直以來都是工程設備制造企業的重要客戶,它們推動了設備制造企業的發展。但是長期以來,吊裝企業卻很難獲得實質性的飛躍,雖然設備制造企業曾經在租賃式采購、降低設備采購首付等方面做了一些工作,推動了吊裝企業規模的擴大,但是吊裝企業長期以來面臨的經營落后現狀并未出現改觀。經營落后表現之一就是吊裝企業時常蘇州吊裝搬運公司發生吊裝安全事故,有時候是財物的損失,有時候是員工安全受到威脅。追究其原因,一個不容忽視的問題就是員工對于設備操作不熟練以及未能按規操作。
針對這種問題,近日國內設備制造的重量級企業徐工推出了“金引擎”專項計劃,該計劃的內容就是對吊裝企業進行安全生產的培訓,由徐工的工程師親自授課,向吊裝企業的員工講授起重吊裝等設備的使用。并且由徐工組織專業的團隊,深入到吊裝公司內部,梳理公司的運營流程以及操作管理制度。蘇州蘇安作為徐工的重點客戶之一,參加了“金引擎”專項計劃。參加該項計劃的員工事后反應,自己受益匪淺。
蘇州蘇安的總經理在專項計劃的一個會議上表示,設備制造和吊裝企業本來就是一家,兩者的關系猶魚和水的關系,兩者的互相蘇州吊裝公司扶持和幫助,才能使得兩者共同壯大。
蘇州蘇安總經理的講話也獲得了與會其他吊裝企業負責人的認同和贊譽,他們希望未來的聯合能夠更加緊密,合作能夠更加深入。
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