



設備服務一體化指的是從設備的采購到設備搬運,從設備的安裝到設備的調試和后續服務,都由同一家吊裝公司提供,設備服務的一體化可以大大簡化企業在設備管理方面的成本和手續。舉例來說,如果一家印刷企業需要采購一臺印刷機器,可以委托給一個公司負責,該公司在根據企業需求,完成設備的采購、起重吊裝、安裝等等工序,甚至后續如果工廠搬遷,該公司還負責設備的移位、轉運等等。
實際上,部分設備吊裝企業已經開始嘗試設備服務的一體化,它們從設備吊裝作為突破口,不斷向設備管理工作的上下有延伸。以蘇州蘇安來說,從原本只是從事設備吊裝和運輸,業務逐漸拓展到設備的拆卸、安裝、調試等等服務。蘇安是長三角地區*的蘇州起重吊裝公司。盡管如此,但是要實現設備服務的一體化,還需要跨過一系列的難關。
不同企業整合的難關。目前從事設備服務的企業有很多種,不同的企業從事的設備管理的某一方面,例如有的企業從事設備起重吊裝,有的企業從事設備修理。要實現設備服務的一體化,企業之間的并購、整合、收購也要加速。
不同人員整合的難關。設備管理涉及到很多不同的崗位,例如吊裝工、搬運工、拆卸工、修理工、調試技術員等等,要實現一體化,企業需要吸收各種不同的人才,進而能夠一站式提供設備管理服務。以蘇州蘇安來說,公司近些年就加大了吸收人才的力度,特別是加大了對于設備管理、技術、維修人員的吸收,目的就是完成設備吊裝服務的一體化。
培養企業主觀念的難關。目前,很多企業不同需求都會去找不同的企業,比如搬運需求會找搬運企業,維修需求會找維修公司等等!霸O備的任何問題,尋找一個企業就行”——這種觀念,企業主還沒有養成。所以,試圖推進設備一體化的公司需要對于企業主進行適當的引導,轉變企業主的運營觀念。
以上三種整合能夠順利推進,那么蘇州吊裝公司設備服務的一體化進程將會大大加快。